2025年1月6日上午，國(guó)有資產(chǎn)管理處召開2024年度工作總結(jié)交流會(huì),，會(huì)議由國(guó)資處處長(zhǎng)李如萬主持,，全體職工參加會(huì)議。
李如萬處長(zhǎng)總結(jié)國(guó)有資產(chǎn)管理處一年來的工作,，國(guó)有資產(chǎn)管理處作為學(xué)校集中采購(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu),、資產(chǎn)管理部門，國(guó)資處任務(wù)重,、時(shí)間緊,、責(zé)任大，2024年順利完成采購(gòu)業(yè)務(wù)287件,，新增資產(chǎn)15000余條,，完成學(xué)校“房產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)”,，清理資產(chǎn)并張貼標(biāo)簽2.5萬余個(gè),，以精細(xì)化、圖形化管理為有效保障學(xué)校教學(xué),、科研正常開展和校園基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)貢獻(xiàn)了力量,。
李如萬處長(zhǎng)對(duì)所有同事的辛苦付出表示感謝，并指出,，新的一年,，希望大家一如既往地以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng),，努力為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn),。重點(diǎn)要抓好四方面工作：一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，以“學(xué)校利益最大化”提高招采質(zhì)效,，盤活現(xiàn)有資產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)學(xué)校采購(gòu)物有所值,；推進(jìn)工作效率、任務(wù)落實(shí),、溝通協(xié)調(diào),，提高工作成效。二是強(qiáng)化內(nèi)部管理,，加強(qiáng)采購(gòu),、資產(chǎn)的全生命周期管理，打造全過程閉環(huán)管理,，摒棄慣性思維,，嚴(yán)防“燈下黑”；充分運(yùn)用數(shù)字化手段,、借助校外專業(yè)力量等,，對(duì)采購(gòu)執(zhí)行、資產(chǎn)管理的內(nèi)部機(jī)制“問診把脈”,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,。三是完善管理制度，面向?qū)嵺`健全完善工作機(jī)制,，認(rèn)真梳理現(xiàn)有制度規(guī)定,，結(jié)合上級(jí)政策進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)文本，制定針對(duì)性,、合理性,、指導(dǎo)性、可操作性的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,，努力為國(guó)資工作保駕護(hù)航,。四是加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，協(xié)同財(cái)務(wù),、監(jiān)督,、需求部門，推進(jìn)政策落實(shí)落地,，強(qiáng)化主體責(zé)任和監(jiān)管職責(zé)，不斷優(yōu)化工作流程,，加快采購(gòu)執(zhí)行,，摸清學(xué)校“家底”,，盤活學(xué)校資產(chǎn),，助推工作再上新臺(tái)階。
本次會(huì)議不僅是對(duì)過去一年資產(chǎn)盤點(diǎn)工作的總結(jié),，更是對(duì)未來資產(chǎn)管理工作的規(guī)劃和部署,，為學(xué)院2025年高質(zhì)量發(fā)展提供保障,。
