四川省財(cái)政廳:
按照《省財(cái)政廳關(guān)于開展2015年財(cái)政績效評(píng)價(jià)工作的通知》要求,,我院對(duì)2014年度綜合預(yù)算支出整體績效進(jìn)行自評(píng),報(bào)告如下:
一,、部門概況
(一)基本情況
1,、單位概況
四川財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院前身為成立于1963年的四川省財(cái)政學(xué)校,在2006年經(jīng)四川省人民政府批準(zhǔn)后由四川省財(cái)政學(xué)校升格為四川財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院,,是一所經(jīng)教育部備案的全日制公辦普通高等職業(yè)院校,,隸屬于四川省財(cái)政廳。
學(xué)院目前占地面積382畝,,實(shí)踐場所面積7734.23平方米,,總資產(chǎn)6.9億元,教學(xué),、科研儀器設(shè)備價(jià)值3948.29萬元,,信息化設(shè)備1423.87萬元,紙質(zhì)圖書47.18萬冊,,教學(xué)用計(jì)算機(jī)2509臺(tái),,多媒體教室121間,配置了校園網(wǎng),、閉路電視系統(tǒng),、多媒體教學(xué)系統(tǒng)等先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施。
2,、單位人員情況
學(xué)院2014年末實(shí)有在職人員345人,,其中編制內(nèi)219人,、長期聘用人員126人,,離休人員7人,退休人員89人,,與2013年相差不大,,人員結(jié)構(gòu)較穩(wěn)定。
(二)部門自評(píng)步驟及方法
學(xué)院在確定績效評(píng)價(jià)對(duì)象后,,立即組織安排了進(jìn)行績效評(píng)價(jià)工作的相關(guān)工作人員,,收集績效評(píng)價(jià)相關(guān)資料,,并按照部門支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)學(xué)院2014年度的部門經(jīng)費(fèi)支出情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(三)部門支出績效評(píng)價(jià)得分情況
一級(jí)指標(biāo)
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二級(jí)指標(biāo)
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三級(jí)指標(biāo)
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分值
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得分
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預(yù)算編制(25分)
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報(bào)送時(shí)效(3分)
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基礎(chǔ)信息更新
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2分
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2分
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預(yù)算草案報(bào)送
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1分
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1分
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編制質(zhì)量(10分)
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預(yù)算編制準(zhǔn)確
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4分
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3.62分
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預(yù)算執(zhí)行調(diào)整
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4分
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3.86分
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部門預(yù)算審查
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2分
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1.94分
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績效目標(biāo)(6分)
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績效目標(biāo)編制
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6分
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6分
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待批復(fù)提前細(xì)化(6分)
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★預(yù)控指標(biāo)細(xì)化
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6分
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0分
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預(yù)算執(zhí)行(35分)
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績效分配(10分)
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★項(xiàng)目績效分配
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10分
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0分
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執(zhí)行進(jìn)度(10分)
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6月執(zhí)行進(jìn)度
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3分
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2.43分
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9月執(zhí)行進(jìn)度
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4分
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3.13分
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12月執(zhí)行進(jìn)度
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3分
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2.65分
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預(yù)算調(diào)整(9分)
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執(zhí)行中期評(píng)估
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9分
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7.2分
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行政成本(6分)
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節(jié)能降耗
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3分
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3分
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廉潔行政
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3分
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3分
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支出績效(40分)
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績效評(píng)價(jià)(30分)
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部門預(yù)算績效評(píng)價(jià)
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15分
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12分
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★專項(xiàng)預(yù)算項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)
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15分
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0分
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決算審查(5分)
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部門決算差錯(cuò)率
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5分
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5分
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結(jié)余注銷(5分)
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結(jié)余注銷率
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5分
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2.88分
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合計(jì)
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59.71分
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注:★指標(biāo)適用于有專項(xiàng)預(yù)算的部門,,無專項(xiàng)預(yù)算部門得分按指標(biāo)實(shí)際得分占應(yīng)得指標(biāo)滿分比例換算成百分制,。
二、部門財(cái)政資金收支情況
(一)部門財(cái)政資金收入情況
學(xué)院2014年度總收入13589.14萬元,,扣除本年財(cái)政應(yīng)返還額度482萬元,,實(shí)際收入為13107.14萬元,比上年減少3408.19萬元,,減少20.05%,。
其中財(cái)政撥款8242.06萬元,占總收入的60.65%,,比上年減少3183.09萬元,,減少27.86%,減少的主要原因是2013年的經(jīng)費(fèi)預(yù)算中增加了4000萬元的地方債資金,,扣除該項(xiàng)借款,,今年的教育經(jīng)費(fèi)投入情況在上年度的基礎(chǔ)上略有增長;
撥回財(cái)政專戶管理資金5347.08萬元,,占總收入的39.35%,,比上年減少225.1萬元,減少4.04%,。今年撥回財(cái)政專戶管理資金中除1543萬元為原校區(qū)土地出讓款外,,其余為學(xué)院學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等事業(yè)性收費(fèi),。到今年為止,,學(xué)院上交財(cái)政專戶的土地出讓款已全部撥回并用于基建項(xiàng)目,因此,,以后學(xué)院各年度的教育收入在學(xué)生人數(shù)相當(dāng)?shù)那闆r下應(yīng)無較大差距,。
(二)部門財(cái)政資金支出情況
學(xué)院2014年度總支出13589.14萬元,比上年減少3408.19萬元,,減少20.05%,,具體分為:
1、人員支出4985.51萬元,,占總支出的36.69%,,比上年增加了592.12萬元,增長了13.48%,。其中在職人員工資福利和補(bǔ)助等支出4188.24萬元,,占人員支出的84.01%,比上年增加了467.81萬元,,增長12.57%,,其增長經(jīng)費(fèi)主要用于補(bǔ)發(fā)以前年度的績效工資差額,,此外的整體發(fā)放項(xiàng)目與去年基本持平;離退休人員支出624.87萬元,,占人員支出的12.53%,,比上年增加了100.14萬元,增長19.08%,,其增長原因主要是學(xué)院按國家相關(guān)要求補(bǔ)發(fā)了離退休人員的工資及生活補(bǔ)助費(fèi),;另學(xué)院按國家相關(guān)要求計(jì)提了學(xué)生助學(xué)金172.4萬元,占總支出的3.46%,。
2,、公用支出833.42萬元,占總支出的6.13%,,比上年減少了1240.9萬元,,減少了59.82%,與2013年相比,,學(xué)院的辦公費(fèi),、印刷費(fèi)、水電費(fèi)及郵電費(fèi)有所增加,,這些項(xiàng)目的增減變化是隨著學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)量的增減變化而變化的,,各年度間有較小波動(dòng)都是正常的;而差旅費(fèi),、會(huì)議費(fèi),、培訓(xùn)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等經(jīng)費(fèi)均有所減少,,且差旅費(fèi),、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)的減幅均達(dá)到50%以上,,經(jīng)比對(duì),,差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi),、培訓(xùn)費(fèi)減少是因本年度將與示范建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入了項(xiàng)目支出核算,,以往年度需列入上述項(xiàng)目的開支也一并列入了示范專項(xiàng),此外,,培訓(xùn)費(fèi)的核算范圍也作了調(diào)整,,以往年度的培訓(xùn)費(fèi)主要核算學(xué)院組織的各項(xiàng)培訓(xùn)班的經(jīng)費(fèi)開支,而今年則將該部分經(jīng)費(fèi)全部列入了專項(xiàng)核算,,在基本支出培訓(xùn)費(fèi)里僅核算教職工參加的各項(xiàng)培訓(xùn)及學(xué)生英語,、計(jì)算機(jī)等培訓(xùn)費(fèi)用,因此上述項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)差異量比較大,。
3,、專項(xiàng)支出7770.21萬元,占總支出的57.18%,,比上年減少了2759.41萬元,,減少了26.21%,具體體現(xiàn)在:
(1)行政運(yùn)行類項(xiàng)目支出4770.21萬元,,比上年增加了1061.07萬元,,增長28.61%,增加部分主要是用于物業(yè)管理費(fèi),、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi),、公務(wù)接待費(fèi)、干部培訓(xùn)費(fèi)及省重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),,而今年的項(xiàng)目具體安排為物業(yè)管理費(fèi)466.16萬元,、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)88萬元、公務(wù)接待費(fèi)3.01萬元,、思政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)8萬,、學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金及資助經(jīng)費(fèi)586.99萬元、干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)589.45萬元,、農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)8萬元,、購置辦公設(shè)備及家具417.32萬元、購置圖書100萬元,、信息化建設(shè)及運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)160萬元,、高職中央獎(jiǎng)補(bǔ)資金221萬元、省級(jí)示范性高職院校項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)1803.78萬元,、學(xué)院重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)216萬元,、職業(yè)教育專項(xiàng)補(bǔ)助15.5萬元及學(xué)院教學(xué)研究實(shí)踐等運(yùn)行費(fèi)用87萬元。
(2)基建項(xiàng)目支出3000萬元,,比上年減少了3820.48萬元,,減少了56.01%。本年基建資金共投入了6190.53萬元,,其中學(xué)院安排的房屋購建專項(xiàng)3000萬元主要用于學(xué)院教職工公寓的主體,、裝飾等工程建設(shè),另外投入的3190.53萬元是使用的學(xué)院舉借的地方債資金,,主要用于學(xué)院圖書信息樓主體裝飾,、體育館竣工結(jié)算尾款、廊橋裝飾等工程的建設(shè)及結(jié)算,。
三,、部門財(cái)政支出管理情況
(一)預(yù)決算編制情況
1、預(yù)算編制情況
在預(yù)算編制上,學(xué)院給予了高度重視,?;旧厦磕昃旁轮醒桶才畔嚓P(guān)部門進(jìn)行下一年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,配合財(cái)務(wù)處收集相關(guān)數(shù)據(jù),,從而確保財(cái)務(wù)處能及時(shí)完成基礎(chǔ)庫,、項(xiàng)目庫及部門預(yù)算草案的編制報(bào)送工作,并能及時(shí)的對(duì)省人大預(yù)工委預(yù)算草案審查意見進(jìn)行反饋,。
2014年學(xué)院總預(yù)算14318.77萬元,,執(zhí)行中追加預(yù)算589.29萬元,預(yù)算資金總來源14908.06萬元,,年底時(shí)最終執(zhí)行了13589.14萬元,,預(yù)算執(zhí)行率為91.15%。年末總決算數(shù)比年初預(yù)算數(shù)減少了729.63萬元,,減少5.1%,,其構(gòu)成為:人員經(jīng)費(fèi)決算數(shù)比年初預(yù)算減少了49.5萬元,減少0.98%,;公用經(jīng)費(fèi)決算數(shù)比年初預(yù)算減少了127.67萬元,,減少13.28%;專項(xiàng)支出決算數(shù)比年初預(yù)算減少了552.46萬元,,減少6.64%,。看其構(gòu)成情況,,經(jīng)費(fèi)差異較大的主要體現(xiàn)在專項(xiàng)支出中,,因?qū)W院加大了經(jīng)費(fèi)控制力度,減少不必要的開支,,僅設(shè)備購置就結(jié)余了657.88萬元,,其余為示范項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)、教學(xué)研究及實(shí)踐經(jīng)費(fèi)等項(xiàng)目結(jié)余資金474.24萬元,;另外,,財(cái)政追加了579.66萬元的指標(biāo),均按照規(guī)定用途及時(shí)使用,,到年底時(shí)全額完成了經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。由此可看出,學(xué)院在編制預(yù)算時(shí)對(duì)人員經(jīng)費(fèi),、公用經(jīng)費(fèi)測算還是比較合理的,,而對(duì)專項(xiàng)預(yù)算的編制還要更細(xì)更精。
2,、決算編制情況
年度終了,,學(xué)院按照部門決算編制要求,,在及時(shí)收集相關(guān)數(shù)據(jù)、積極與銀行,、財(cái)政對(duì)賬無誤后,,根據(jù)年初批復(fù)預(yù)算(包括執(zhí)行中追加預(yù)算)進(jìn)行部門決算的編制,要求編制部門務(wù)必做到部門決算數(shù)據(jù)無漏編,、錯(cuò)編,,保證部門決算數(shù)據(jù)真實(shí),、有效,,并能按時(shí)上交相關(guān)報(bào)表,同時(shí)也給上級(jí)部門減少了決算數(shù)據(jù)審查的難度,。
(二)執(zhí)行管理情況
從部門支出績效評(píng)價(jià)得分情況表中的執(zhí)行進(jìn)度得分情況可看出,,學(xué)院上半年的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度還是比較好的,雖然下半年低于目標(biāo)進(jìn)度,,但一直保持在省本級(jí)平均進(jìn)度之上,,到年底時(shí)由于財(cái)政應(yīng)返還額度的原因使全年執(zhí)行進(jìn)度為96.99%,但除此之外的項(xiàng)目已全部執(zhí)行完畢,,綜合來看,,學(xué)院2014年全年執(zhí)行情況還是比較好的。
(三)支出績效情況
1,、行政運(yùn)轉(zhuǎn)情況
由于行政管理工作涉及到學(xué)院日常正常運(yùn)轉(zhuǎn)的方方面面,,事無大小、巨細(xì),,并且很多都關(guān)系到學(xué)院的全局工作,。因此,學(xué)院行政管理必須發(fā)揮服務(wù)職能,,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,,團(tuán)結(jié)各個(gè)部門,集中力量,,形成做好各項(xiàng)人才培養(yǎng)工作的合力,。為切實(shí)發(fā)揮各部門作用,履行職責(zé),,保障學(xué)院正常運(yùn)轉(zhuǎn),,學(xué)院建立了檢查督辦制度,對(duì)不能按照完成工作的部門或個(gè)人提出要求及改進(jìn)措施,,督促其及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),,從而促進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
2,、厲行節(jié)約情況
在黨風(fēng)建設(shè)厲行節(jié)約方面,,學(xué)院積極響應(yīng)國家的號(hào)召,,嚴(yán)格控制因公出國(境)費(fèi)用、會(huì)議費(fèi),、車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用和公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)的開支,,相比2013年均呈現(xiàn)大幅減少狀態(tài)。
3,、節(jié)能降耗情況
通過對(duì)比學(xué)院2014年度與2013年度水,、電、氣,、燃油四方面的經(jīng)費(fèi)開支情況,,除燃油方面有所減少外,水電氣費(fèi)均比上年度有所上升,,這是因校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目完工交付使用增加教學(xué)辦公活動(dòng)場所引起的,,屬于正常增長。但并不表明學(xué)院現(xiàn)在所走的節(jié)約,、務(wù)實(shí),、高效之路發(fā)生了變化,學(xué)院的管理理念仍貫徹其中,,仍在積極促使學(xué)院教育教學(xué)事業(yè)以健康向上的方式發(fā)展,。
在財(cái)務(wù)管理方面,學(xué)院制訂了《四川財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院預(yù)算管理辦法》,,用以強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)督,,切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)支出控制的作用。在實(shí)務(wù)操作中,,學(xué)院財(cái)務(wù)處按照《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》,、《政府收支分類科目》等相關(guān)制度要求設(shè)置會(huì)計(jì)科目及歸集相關(guān)費(fèi)用,并在項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格依照“預(yù)算先行”原則,,審核每一筆支出的經(jīng)費(fèi)來源,,做到無預(yù)算無開支,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,。在政府采購方面,,學(xué)院根據(jù)當(dāng)年政府采購目錄,編制預(yù)算,,并按相關(guān)程序組織采買,,基本做到了應(yīng)編盡編,應(yīng)采盡采,。
四,、評(píng)價(jià)結(jié)論及建議
(一)評(píng)價(jià)結(jié)論
我院按照部門支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系表(扣除帶★項(xiàng)目的總分為69分)自評(píng)后,總得分59.71分,,換算后得分86.54分,,自認(rèn)評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)為良好,。
(二)存在問題
在項(xiàng)目支出執(zhí)行中,特別是政府采購項(xiàng)目,,由于前期準(zhǔn)備,、申報(bào)計(jì)劃、招投標(biāo),、簽訂合同等流程多,、周期長,再加上項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在任務(wù)管理,、經(jīng)費(fèi)管理,、時(shí)間管理等方面能力還欠缺,造成部分經(jīng)費(fèi)支出存在跨期使用,、經(jīng)費(fèi)支出目標(biāo)不清晰等現(xiàn)象,,使得財(cái)務(wù)管理人員難以對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出做出合理安排,,并監(jiān)督其使用,,從而導(dǎo)致項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度緩慢,同時(shí)也降低了部門經(jīng)費(fèi)支出績效,。
(三)改進(jìn)建議
為了改善項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度較慢的現(xiàn)狀,,學(xué)院目前需要盡快落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制,強(qiáng)化項(xiàng)目責(zé)任人的綜合管理能力,,并且不斷加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目建設(shè)工作的細(xì)化管理和過程監(jiān)控,,建立健全督查工作團(tuán)隊(duì),采取“人盯人,、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”措施,,加大督查力度,增加執(zhí)行力,,從而加快建設(shè)進(jìn)度,,以便突顯建設(shè)成效。