為進一步激發(fā)教職工干事創(chuàng)業(yè)積極性，提升學院現(xiàn)代化治理能力,，實現(xiàn)學院管理向“問題導向,、目標導向、結(jié)果導向”的重大轉(zhuǎn)變，學院于11月25日下午2:10在明德樓913會議室召開2021年度目標任務考核工作培訓會,，正式啟動2021年度目標任務考核工作,。學院副院長（主持行政工作）符剛，黨員委員,、副院長肖兆飛出席會議,。
會上，黨政辦公室副主任劉華對學院2021年度目標任務考核工作開展方式進行了培訓,，考核依據(jù)分類評價原則,，分別對教學單位和職能部門年度工作完成情況進行評價，具體過程主要分為自評環(huán)節(jié),、核定環(huán)節(jié),、滿意度考核、部門匯總（目標辦匯總）,、黨委會審定,、結(jié)果公示六個環(huán)節(jié)，要求各部門高度重視目標任務考核工作,，安排專人負責,，各相關(guān)部門要主動思考、多形式溝通,，嚴格按照時間進度完成各個環(huán)節(jié)的相關(guān)工作,。
會上，肖兆飛副院長對目標任務考核工作的實施提出了六點要求,。一是要準確自評，充分反映出部門（單位）年度工作成績和不足,；二是要嚴肅紀律,，紀檢監(jiān)察辦公室要介入考核的全過程，堅決杜絕弄虛作假,；三是要強化協(xié)同,，各部門（單位）之間要加強溝通，提升考核效率,；四是要體現(xiàn)差異,，尤其要重點突出重大創(chuàng)新工作和貢獻方面的成績；五是要客觀公正,，牽頭考核部門要把握好尺寸,，確保評價結(jié)果的科學性；六是要堅持導向,，充分發(fā)揮出激勵廣大教職工干事創(chuàng)業(yè)積極性的引導作用,。
會上，符剛副院長進一步強調(diào)了目標管理對學院發(fā)展的重要意義，并提出了三個方面的要求,。一是理解和支持,。目標考核是激勵方式，而不最終目的,，各部門,、二級學院要充分認識到目標管理的重要性和必要性，這既是學院高質(zhì)量發(fā)展的需要,，更是營造學院干事創(chuàng)業(yè)氛圍的必要舉措,；二是客觀和公正。目標考核的每一個過程和環(huán)節(jié)都要嚴格按照事實依據(jù)開展,，牽頭考核部門對每一項指標的得分和扣分都要有充分的理由和依據(jù),，確保目標考核的公開、公平,、公正,；三是現(xiàn)在和未來。目標管理工作具有鮮明的導向作用和指引作用,，各部門,、二級學院要以目標任務考核為契機，立足當下,，面向未來,，找差距、補短板,，為學院未來實現(xiàn)高質(zhì)量,、跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
學院各部門負責人,，二級學院院長（含主持工作的副院長）,、黨總支書記、副書記參加會議,。
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