8月25日上午,，學院在明德樓913會議室舉行2024年秋季學期開學重點工作推進專題會暨新學期干部大會，全面總結上半年重點工作,，詳細安排部署下半年工作,。全體院領導和中層干部參加會議，會議由黨委副書記,、紀委書記余俊任主持,。
會上，學院15個部門和各二級學院聚焦黨建思政工作,、干部師資隊伍,、“雙高計劃”建設、專業(yè)布局,、預算執(zhí)行等方面逐一匯報上半年重點工作推進情況和解決問題舉措,。
分管院領導就分管重點工作進行了安排部署。黨委副書記,、紀委書記余俊任以《規(guī)范程序,，提升服務，持續(xù)深化紀律作風建設》為題,，對紀律作風,、專項整治、公文規(guī)范,、民生服務等方面進行相關安排和強調(diào),。黨委委員、副院長鐘用以《抓實基建后勤保障工作,，為學院高質(zhì)量發(fā)展賦能》為題,，對重點工程項目修繕改造、年鑒編撰等工作進行安排部署,。黨委委員,、副院長肖兆飛以《抓好“大思政”工作統(tǒng)籌，項目牽引提升立德樹人工作成效》為題,，分析了學院“大思政”面臨的薄弱環(huán)節(jié),，強調(diào)下步需在“研,、合、統(tǒng),、創(chuàng),、牽”5個方面持續(xù)用力。黨委委員,、副院長李代俊以《深化“五金”建設,，提高技能人才培養(yǎng)質(zhì)量》為題，對“五金”建設進行詳細布置,。
院長符剛圍繞“什么是管理和管理者,、如何做一個優(yōu)秀的管理者和如果做一個優(yōu)秀的財院管理者”進行講話。他指出,，管理是一門藝術,，既要靠能力，又要靠魅力,，要講方法,，更要講方略。一個優(yōu)秀的管理者是組織發(fā)展的引領者,、上級政策的執(zhí)行者,、關鍵要素的保障者、正向能量的釋放者和目標實現(xiàn)的推動者,。他強調(diào),，一個優(yōu)秀的的財院管理者，一要忠誠,，忠于黨,、忠于祖國、忠于人民,、忠于學校,；二要干凈，不違規(guī)不逾紀,；三要擔當,，擔好政治之責、歷史之責,、實踐之責,；四要有為，讓師生受益,，使師生有獲得感,。做一個有忠誠之心、有干凈之魂,、有擔當之行和有業(yè)績之為的財院管理者,。
黨委書記張華首先肯定了上半年學院取得的成績，并深刻分析了當前形勢和任務,。她指出,，2024年是學院的“質(zhì)量年”，高質(zhì)量發(fā)展,，需要有高標準的體系,、高水平的團隊、高效能的治理,、高格局的生態(tài)齊頭并進,。要實現(xiàn)四個“高”，必須要堅持政治高線,、堅守安全底線,、堅固生態(tài)基線。針對下半年工作,，她指出,，要強化黨建思政引領，做好“雙高計劃”申報,、優(yōu)化專業(yè)布局建設,、創(chuàng)新產(chǎn)教融合發(fā)展模式、建強干部和師資隊伍,、提升內(nèi)部治理質(zhì)量等大事要事,。在學院事業(yè)攻堅克難的進程中，她強調(diào),，院領導要向高而攀,，進一步增強謀事定力與氣魄；中層正職要向難而進,，增強“闖”的勇氣與擔當,；中層副職要向遠而行，在干和學中精進向上,。全體干部要以“等不起”的緊迫感,、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,，爭做排頭兵,、當好沖鋒隊，奮力譜寫學院“質(zhì)量年”建設新篇章,，為新中國成立75周年貢獻財院力量,。
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