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為貫徹落實(shí)新修訂實(shí)施的《財(cái)政廳內(nèi)部控制基本制度》,，10月23日上午,，學(xué)校在明德樓913會(huì)議室召開(kāi)內(nèi)控委員會(huì)專題會(huì)議,，學(xué)校黨委書(shū)記、內(nèi)部控制委員會(huì)主任張華,，黨委副書(shū)記,、紀(jì)委書(shū)記余俊任，黨委委員,、副院長(zhǎng)肖兆飛,、羅瀟、李代俊副主任以及內(nèi)控辦公室成員,，內(nèi)控執(zhí)行部門(mén),、內(nèi)控監(jiān)督部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由肖兆飛主持,。

會(huì)上,，由財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)邱永芳領(lǐng)學(xué)新修訂的《四川省財(cái)政廳內(nèi)部控制基本制度》。肖兆飛副院長(zhǎng)作貫徹落實(shí)《四川省財(cái)政廳內(nèi)部控制基本制度》工作布置,，從重點(diǎn)關(guān)注學(xué)習(xí)財(cái)政廳新舊內(nèi)控基本制度對(duì)比,、對(duì)學(xué)校內(nèi)控建設(shè)與運(yùn)行現(xiàn)狀分析、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部控制管理等三方面學(xué)習(xí)好,、貫徹好文件精神做工作安排,。

會(huì)上，張華書(shū)記提出貫徹落實(shí)財(cái)政廳內(nèi)控基本制度的三個(gè)要求,。一是全校高度重視,，宣傳貫徹到位。她指出,，新修訂的《四川省財(cái)政廳內(nèi)部控制基本制度》是貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和依法治省的重要部署,。學(xué)校組織分層分類培訓(xùn)，學(xué)校內(nèi)控委員會(huì)召開(kāi)專題培訓(xùn),，全體干部要深入學(xué)習(xí),；各部門(mén)、二級(jí)學(xué)院要組織部門(mén)內(nèi)控管理人員以及重點(diǎn)領(lǐng)域,、關(guān)鍵崗位的業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),，增強(qiáng)全校教職工的內(nèi)控意識(shí)、制度意識(shí),、規(guī)范意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，營(yíng)造良好內(nèi)控管理氛圍,。財(cái)務(wù)處要積極指導(dǎo),，宣傳貫徹到位。二是注重內(nèi)控修訂的科學(xué)性和可操作性,。她要求內(nèi)控辦按照《四川省財(cái)政廳內(nèi)部控制基本制度》重新劃分內(nèi)控板塊,，將黨務(wù),、政務(wù)、業(yè)務(wù),、服務(wù)系統(tǒng)全面納入內(nèi)控管理要求,，學(xué)校要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制管理，全面再梳理,、再完善學(xué)校內(nèi)控控制建設(shè)與運(yùn)行,。注重內(nèi)控修訂的科學(xué)性，要全面落實(shí)分事行權(quán),、分崗設(shè)權(quán),、分級(jí)授權(quán)“三分要求”，確保學(xué)校決策權(quán),、管理權(quán),、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)“四權(quán)分離”；注重內(nèi)控修訂的可操作性,，要逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)控全覆蓋，進(jìn)一步優(yōu)化流程,，推動(dòng)學(xué)?！?+5+N”內(nèi)控管理更加精準(zhǔn)、系統(tǒng),、務(wù)實(shí),。三是提升內(nèi)控成效，全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,。管好關(guān)鍵人,、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事,、管在關(guān)鍵時(shí),。“精準(zhǔn)對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),、內(nèi)容體現(xiàn)經(jīng)緯度,、處室落實(shí)責(zé)任制”，學(xué)校全面建立健全校內(nèi)各部門(mén),、二級(jí)學(xué)院之間,，相關(guān)業(yè)務(wù)、環(huán)節(jié)和崗位之間相互監(jiān)督制約機(jī)制,，發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督,、財(cái)會(huì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督,、紀(jì)委監(jiān)察監(jiān)督以及群眾監(jiān)督,、輿論監(jiān)督的有機(jī)貫通與相互協(xié)調(diào),，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位和重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)管理,；組織評(píng)價(jià)學(xué)校內(nèi)部控制制度的適應(yīng)性,、內(nèi)控運(yùn)行的有效性，不斷優(yōu)化內(nèi)控建設(shè)與運(yùn)行,，提升業(yè)務(wù),、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力；盡快推動(dòng)學(xué)校內(nèi)部控制信息化建設(shè),，不斷提升學(xué)校治理能力和治理效能,。