為強化校園物業(yè)管理工作,，后勤服務中心于6月17日上午9點,，在明德樓1105會議室召開了物業(yè)公司進駐校區(qū)半年的監(jiān)管協(xié)調會。
協(xié)調會上,，后勤服務中心負責人文潔同志總結了物業(yè)公司進駐校區(qū)半年來工作情況,。充分肯定了物業(yè)公司在環(huán)境保潔、綠化維護,、日常維修,、重要工作保障等方面取得的成績，反饋了各層級師生對物業(yè)管理意見和建議,，并對存在問題逐一進行了分析和研判,，提出了詳細的整改要求。
校園物業(yè)與修繕管理科負責人孫科同志通報了半年來物業(yè)月考核的情況,，對其中的扣分項逐條進行了分析和說明,，就學生公寓保潔、教室保潔,、臨時搬抬,、校園環(huán)境等工作反饋了相關管理部門的意見和建議，并細化了整改要求,。
后勤服務中心分管負責人黃宏斌同志,，就校園保潔質量、日常維修效率,、勞動安全,、節(jié)水節(jié)電工作等工作提出了具體要求和工作部署,。
會議還就當前急需改進的重點工作提出要求：
一是優(yōu)化垃圾清運模式，增加運力和人力,，做好垃圾清運場地,、車輛的衛(wèi)生管理，確保準點完成學生宿舍垃圾清運工作,。
二是強化教室和學生活動場所的保潔工作,，對校區(qū)內的各類場所分類管理，建立日常保潔和定時保潔的清掃模式,，確保教學環(huán)境的整潔與舒適,。
三是加強校區(qū)綠化管理，合理規(guī)劃校園內的喬木,、灌木,、造景，調整綠化班組澆水,、施肥,、施藥時間，確保植物的正常生長,，使校園四季都有美景可賞,。
物業(yè)公司代表匯報了進駐半年來開展工作的情況，對相關整改要求提出了貫徹落實的具體措施,，會后立即分班組召開整改工作部署會,，全面落實各項整改要求。并表示將在學院的統(tǒng)籌管理下,，進一步加強員工管理,、強化業(yè)務培訓、優(yōu)化內部質量考核,，切實提升物業(yè)保障水平，為學院提供更加優(yōu)質的物業(yè)服務,。
后勤服務中心相關管理人員,、物業(yè)公司總經理、物業(yè)項目經理等同志參加了本次會議,。
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