2024年，在學校黨委,、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)處加強預(yù)算管理,，落實事權(quán)和財權(quán)相統(tǒng)一,，多措并舉、規(guī)范管理,，強有力推進預(yù)算執(zhí)行工作,。在全校的共同努力下，各部門,、二級學院切實履行主體責任,，全力以赴推進項目實施，2024年度學校綜合預(yù)算執(zhí)行率達到90.39%,，預(yù)算執(zhí)行率得到大幅提升,，提高資金使用效益，學校預(yù)算管理取得顯著成效,。
一年來,，學校高度重視預(yù)算管理工作。全校認真學習貫徹落實《預(yù)算法》及實施條例,、四川省財政廳關(guān)于印發(fā)《推進財政績效監(jiān)督“三管三必須”落實見效實施辦法》等文件精神,，將加強預(yù)算全過程管理，提高預(yù)算執(zhí)行率作為學校重點工作,，提高年終目標考核分值,。
一年來，財務(wù)處努力推進學校預(yù)算編制改革,。強化重大戰(zhàn)略任務(wù)和基本民生財力保障,，以績效目標為導(dǎo)向，加強重大項目立項專家論證和事前績效評估,，制定發(fā)布學校項目預(yù)算績效指標體系（2024版）,；建立學校預(yù)算編制支出標準，制定學校預(yù)算編制改革方案,，加強預(yù)算編制科學合理性和精準度,，助推學校高質(zhì)量發(fā)展,。
一年來，財務(wù)處加大對預(yù)算執(zhí)行和績效目標的常態(tài)化雙監(jiān)控,。采取年初制定預(yù)算執(zhí)行計劃,、設(shè)立財務(wù)專員聯(lián)系機制，采取預(yù)算執(zhí)行情況通報,、“前三后五”榜單,、重點督辦、提示函,、約談以及校領(lǐng)導(dǎo)碰頭會周周督辦,、月月督辦以及重點時間節(jié)點督辦等方式，落實預(yù)算執(zhí)行主體責任,，動態(tài)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行進度和績效目標實現(xiàn)程度,。對于預(yù)算執(zhí)行難度較大的項目，校領(lǐng)導(dǎo)重點督促,，精準施策,，不斷加大預(yù)算執(zhí)行力度，不斷提高資金使用效益,。
一年來,，財務(wù)處加強預(yù)算績效管理促進資源配置不斷優(yōu)化。財務(wù)處組織,、績效管理研究中心協(xié)同對學校2023年信息化維護,、高層次人才等項目進行重點績效評價，以評促改,；同時強化考核結(jié)果應(yīng)用,，將預(yù)算執(zhí)行與次年預(yù)算安排掛鉤、與年終目標考核掛鉤,。通過強化預(yù)算績效管理,，將事前績效評估、績效目標編制,、事中績效監(jiān)控,、事后績效評價、績效結(jié)果運用貫穿于全口徑預(yù)算管理的全過程,，進一步促進學校資金優(yōu)化配置,、推進學校預(yù)算科學化、精細化管理,。
2024年預(yù)算管理工作是全校共同努力的結(jié)果,，取得成績不易。2025年,，財務(wù)處將貫徹執(zhí)行國家關(guān)于深化預(yù)算管理制度改革的要求,，總結(jié)經(jīng)驗,，著力開源節(jié)流、資金統(tǒng)籌,、預(yù)算約束管理,，在提高預(yù)算執(zhí)行力度，加強績效管理和強化財務(wù)服務(wù)等方面下更多功夫,，力爭在預(yù)算管理體系性,、統(tǒng)一性和資金管理的精準性、規(guī)范性取得更大成績,，為學校理好財,，為師生服好務(wù)。
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