聘用人員是學(xué)院教職工隊伍的重要組成部分,，聘用人員的聘期考核是聘用管理的重要環(huán)節(jié),，考核結(jié)果是續(xù)聘,、解聘、調(diào)整崗位的依據(jù),。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院聘用人員的考核及聘用管理，完善科學(xué)合理的考核評價機(jī)制,，特制定本辦法,。
一、考核目的與原則
1,、考核結(jié)果與聘用管理相結(jié)合,，體現(xiàn)按勞分配、擇優(yōu)聘用,、優(yōu)勝劣汰,。
2、學(xué)院考核與系（部）,、處（室）考核相結(jié)合,，學(xué)院組織人事處負(fù)責(zé)考核工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與組織安排，以及考核結(jié)果的使用,，聘用人員所在部門作為考核主體,，負(fù)責(zé)考核工作的具體實施。
3,、年度考核與聘期考核相結(jié)合,，年度考核是對教職工每學(xué)年履行崗位職責(zé)情況的評價，包括德,、能,、勤、績四方面,，是對教職工在工作中表現(xiàn)出的職業(yè)道德,、工作態(tài)度、敬業(yè)精神,、能力,、業(yè)績等的評價;聘期考核是對聘用人員在聘期內(nèi)履行崗位職責(zé)情況的全面評價，以組織評價為主,，考核結(jié)果作為續(xù)聘,、解聘、調(diào)整崗位的依據(jù),。
二,、考核對象
學(xué)院全體編制外聘用人員（包括教師、一般行政人員等）,。
三,、考核種類
（一）初聘人員考核
凡新聘人員工作滿一學(xué)期，需進(jìn)行初聘人員考核,，考核結(jié)果作為繼續(xù)履行合同,、解聘的依據(jù),。
（二）聘用合同期滿考核
聘用人員合同到期，需進(jìn)行續(xù)聘考核,，考核結(jié)果作為續(xù)聘,、解聘、調(diào)整崗位的依據(jù),。
四,、考核內(nèi)容
（一）教學(xué)崗位的聘用人員
考核內(nèi)容包括教學(xué)工作量、教學(xué)質(zhì)量,、科研成果以及擔(dān)任輔導(dǎo)員工作等方面。教學(xué)方面的考核由聘用人員所在系（部）,、教務(wù)處以及督導(dǎo)室負(fù)責(zé),，擔(dān)任輔導(dǎo)員工作的考核由學(xué)工部負(fù)責(zé)。
（二）一般行政崗位的聘用人員
按其履行具體崗位職責(zé)的情況進(jìn)行考核,，聘用人員所在處（室）負(fù)責(zé)全面的考核,，學(xué)院中層干部進(jìn)行綜合評價。對擔(dān)任了部分教學(xué)工作或輔導(dǎo)員工作的行政人員,，由教務(wù)處以及督導(dǎo)室或?qū)W工部負(fù)責(zé)考核其相關(guān)工作情況,。
五、考核程序
依照分級管理的考核原則,，組織人事處負(fù)責(zé)考核工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織,，由聘用人員所在部門負(fù)責(zé)考核工作的具體實施。
（一）組織人事處將聘用人員的考核通知發(fā)到各部門,，由各部門負(fù)責(zé)組織考核的具體實施,。聘用人員所在部門負(fù)責(zé)對被考核者的全面評價，教務(wù)處及督導(dǎo)室負(fù)責(zé)對被考核者的教學(xué)工作的評價,，學(xué)工部負(fù)責(zé)對被考核者擔(dān)任輔導(dǎo)員工作的評價,。
（二）個人總結(jié)。按考核內(nèi)容,，由被考核者本人填寫《四川財經(jīng)職業(yè)學(xué)院初聘人員考核表》(表一)或《四川財經(jīng)職業(yè)學(xué)院續(xù)聘人員考核表》（表二）進(jìn)行個人總結(jié),。
（三）聘用人員所在部門對聘用人員在聘期內(nèi)履行崗位職責(zé)情況給予全面評價，并明確給予初步考核意見：“建議聘用”,、“建議調(diào)換崗位”,、“建議解聘”。
（四）組織人事處審核匯總各部門考核結(jié)果,，報學(xué)院黨委,，最終確定考核結(jié)果，并作為聘用人員續(xù)聘,、解聘,、調(diào)整崗位的依據(jù),。
六、本辦法由組織人事處負(fù)責(zé)解釋,。
組織人事處
二〇一〇年六月一日
